人事コンサルティング企業に対し、組織的・人事的な経営問題を見つけ、改善する仕事であり企業の問題を解決するためには、専門知識を活用し、人事制度を変更したり見直したりする必要があります。企業の発展において実現するのは人であり、経営改革において人事の改革は必要なものです。

さらに企社員側にとってもモチベーションを上げることもでき、人材育成や能力向上も図れ、企業側にとっても社員側にとっても互いに納得して意思の疎通ができ、適正な賃金確保も可能になります。

しかしながら実際にコンサルタントが人事のノウハウ等といった問題も無きにしもあらずです。財務・人事・業務・マーケティングはそれぞれ分野が全く違います。 人事コンサルタントでも労務問題に強いのか、新卒や中途採用等の採用に強いのか、はたまた人材育成に強いのかでも変わってきます。勿論人事コンサルタントとの相性も大切な要素になってきます。人柄 や専門力 、指導実績 や業界・業種に対する専門知識 等、依頼時に考慮する点も多々あるかと思います。

ここでの作業を見誤ると企業の方針ではない方向に物事が進みかねません。クライアントが納得して人事コンサルティングは力を発揮するのですから。

ここでは人事コンサルティング会社を受けた企業の方の声(評価・評判)を各問題ごとに扱っております。 各企業が求めていたことはなにか、どうしてこの人事コンサル会社を選んだのか、実際に受けて満足した点や、不満足だった点は何か等。 利用者様の声を共有する事で、皆様の人事コンサル会社を選ぶ一つの目安となれば幸いです。 尚、今回は実名でアクティブアンドカンパニー様にご協力頂きました。

ページ毎にまとめてますのでご覧になって是非皆さんも企業にあった人事コンサル会社を見つけてくださいね。

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